Regionale arbeidsmarkt | Programmarekening 2020

1.	Uitvoering geven aan de doorontwikkeling en praktische uitvoering van de regionale arbeidsmarktagenda
1.1	Uitvoering van projecten op het grensvlak van human capital, mobiliteit en wonen die de aantrekkelijkheid van de regio voor toptalenten en/of voor bedrijven waar deze toptalenten terecht kunnen komen: 'toptalent kiest voor de regio'.
1.2	Inzetten van nieuwe en beproefde instrumenten door onderwijs, werkgevers en overheid om latent potentieel op de arbeidsmarkt (herintreders, zijinstromers, parttimers die meer zouden willen werken en werkloos werkzoekenden) aan te boren en de arbeidsmarkt hernieuwd te laten betreden: "elk talent telt".
1.3	Na revitalisering van het loket leren en werken structureel te werken aan de ‘leercultuur' in Regio Foodvalley en het versterken van de kennisstructuur leren en werken. Daarbij nut en noodzaak van een regionaal opleidingsfonds te onderzoeken: 'een leven lang leren en ontwikkelen'.
1.4	Met inzet van branches en werkgevers praktisch bruikbare gegevens te verzamelen over arbeidsmarktontwikkelingen die de basis vormen voor nieuwe interventies: "we kijken vooruit".

2.	Doorontwikkeling Werkgeversservicepunt
2.1	Uitstekende verbinding tussen vraag en aanbod door excellente dienstverlening.
2.2	Realiseren van transparantie in het aanbod van alle vacatures en werkzoekenden, waardoor matching en duurzame plaatsing van werkzoekenden efficiënter wordt gerealiseerd en kosten van uitkeringen dalen.
2.3	Afronden van de regionale harmonisering van werkgevers dienstverlening en de uitvoering daarvan zo regelluw mogelijk borgen.
2.4	Samenwerking te stimuleren tussen WSP en private bemiddelaars.
2.5	Vergroten grip middels doorontwikkeling sturingsdata.

Toelichting

2.2	Door de verschillende systemen die gemeenten en UWV gebruiken is transparantie alleen mogelijk door gebruik te maken van 1 systeem. Dat is het systeem Sonar van het UWV. Sonar kan ook door werkgevers worden ingezien. Voldoende vullen is 'work in progress' per gemeente. Werkkracht vult het systeem voor werkzoekenden met een uitkering van de gemeente Ede. Ede voldoet hiermee aan de afgesproken inspanning, echter regionaal is het 'work in progress' nog niet afgerond.
2.4	Er wordt alleen per gemeente samengewerkt met private bemiddelaars. De gemeente Ede ziet daar ook de meerwaarde van in. Als samenwerking met een private bemiddelaar ervoor zorgt dat een inwoner een plek op de arbeidsmarkt kan bereiken dan wordt daar door Werkkracht gebruik van gemaakt. De kracht van de regio via het WSP is in 2020 echter nog onvoldoende benut. Dit heeft ertoe geleid dat in samenspraak tussen de partners (werkgevers, werknemers, onderwijs en overheid) de werkgevers het eigenaarschap op het WSP toebedeeld hebben gekregen, wat leidt tot een intensieve relatie tussen private bemiddelaars en het WSP. In 2021 zullen hiervan de effecten zichtbaar worden.

2.2

Door de verschillende systemen die gemeenten en UWV gebruiken is transparantie alleen mogelijk door gebruik te maken van 1 systeem. Dat is het systeem Sonar van het UWV. Sonar kan ook door werkgevers worden ingezien. Voldoende vullen is 'work in progress' per gemeente. Werkkracht vult het systeem voor werkzoekenden met een uitkering van de gemeente Ede. Ede voldoet hiermee aan de afgesproken inspanning, echter regionaal is het 'work in progress' nog niet afgerond.

2.4

Er wordt alleen per gemeente samengewerkt met private bemiddelaars. De gemeente Ede ziet daar ook de meerwaarde van in. Als samenwerking met een private bemiddelaar ervoor zorgt dat een inwoner een plek op de arbeidsmarkt kan bereiken dan wordt daar door Werkkracht gebruik van gemaakt. De kracht van de regio via het WSP is in 2020 echter nog onvoldoende benut. Dit heeft ertoe geleid dat in samenspraak tussen de partners (werkgevers, werknemers, onderwijs en overheid) de werkgevers het eigenaarschap op het WSP toebedeeld hebben gekregen, wat leidt tot een intensieve relatie tussen private bemiddelaars en het WSP. In 2021 zullen hiervan de effecten zichtbaar worden.