Bestuur en Organisatie

Wat hebben we daarvoor gedaan?

1

Een meerjarenperspectief vastgoed met als doel om inzicht te creëren in de samenstelling en strategische sturing voor het maatschappelijk vastgoed.

2.

90% van de kernvoorraad panden naar label A brengen en waar mogelijk voorsorteren op het doel om in 2030 ons vastgoed energieneutraal te maken.

3.

Uitvoering van de pilots op het gebied van inclusie. Op basis van ervaringen met deze pilots wordt vergroten van de toegankelijkheid van al onze gebouwen verder uitgerold. Hierbij sluiten we aan op natuurlijke momenten, zoals bijvoorbeeld renovatie.

4.

Herijking vastgoednota.

5.

Tussenevaluatie onderhoud in regie.

Deze pagina is gebouwd op 04/22/2021 14:36:15 met de export van 04/14/2021 08:34:24