Ruimtelijke ontwikkeling

Productgroep RUIMTELIJKE PLANVORMING

Subdoel

1.   De negatieve consequenties van de vernietiging van de PAS voor Ede zoveel mogelijk beperken met een goede balans tussen natuur en economie.

Prestaties

1.1   Via de VNG invloed uitoefenen op de oplossingsrichtingen lange termijn.

1.2   Afspraken maken met ketenpartners over de werkwijzen voor de korte termijn (vergunningverlening en natuurterreinonderhoud).

Subdoel

2.   De implementatie van de Omgevingswet conform startnotitie en implementatieplan.

Prestaties

2.1   Samenhang bevorderen tussen nieuwe kerninstrumenten: vernieuwing omgevingsbeleid, omgevingsvisie en programma's, omgevingsplan en verordeningen.

2.2   Betere en snellere dienstverlening en intern meer integraal werken (organisatieontwikkeling & anders werken).

2.3   Betere informatievoorziening (Digitaal Stelsel Omgevingswet: voor gemeente en voor initiatiefnemers) die toegankelijk, begrijpelijk en toepasbaar is.

Subdoel

3.   Het ruimtelijk beleid en de uitvoering daarvan sluiten aan bij de actualiteit en zijn toegerust op verwachte ontwikkelingen en wensen in de samenleving.

Prestaties

3.1   Het beleid is geactualiseerd naar aanleiding van de inventarisatie Vitaal Buitengebied.

3.2   Het voorbereiden van omgevingsplan/omgevingsvisie.

3.3   Implementatie en doorontwikkeling leidende principes Stadsvisie in de planvorming.

3.4   Het faciliteren van ontwikkelingen door heldere en vindbare kaders.

Subdoel

4.   Versterken van een gezonde leefomgeving in samenhang met ruimtelijk beleid.

Prestaties

4.1   Het thema gezonde leefomgeving een plek geven in ruimtelijk beleid.

4.2   Pilotprojecten uitvoeren om de luchtkwaliteit te verbeteren.

4.3   Het voorbereiden van het ondergronds brengen van de 50 KV hoogspanningslijn boven de plaats Ede.

4.4   Bijdragen aan uitvoering projecten onder de Regiodeal.

Subdoel

5.   Een toekomstgerichte agrarische sector.

Prestaties

5.1   Afronding inventarisatie agrarische bedrijven.

5.2   Organiseren masterclass korte ketens voor agrarische ondernemers.

5.3   Er komt een tweede adviseur buitengebied bij.

5.4   We bevorderen natuurinclusief - en circulair ondernemen.

5.5   Wij professionaliseren de medewerkers van RO buitengebied.

5.6   Wij handelen aanvragen voor bestemmingsplanwijzigingen binnen een jaar af.

5.7   De gemeentelijke administratie van agrarische erven klopt met de werkelijkheid.

Subdoel

6.   Gemeenschappelijke aanpak van natuur- en landschapsversterking zodat het aantal initiatieven vanuit de maatschappij groeit.

Prestaties

6.1   Begeleiden van vrijwilligersgroepen in de uitvoering van het project Levend Landschap om resultaten te realiseren en natuur en landschap te versterken.

6.2   Doorontwikkelen groen-blauwe raamwerk met ketenpartners en bewoners.

6.3   Organiseren cursusprogramma Levend Landschap voor bewoners.

6.4   Organiseren bijeenkomsten voor bewoners en ambtenaren gericht op kennisdeling, inspiratie en organisatie van de uitvoering.

Subdoel

7.   Een veelzijdig, aantrekkelijk en kwalitatief hoogwaardig aanbod in dag- en verblijfsrecreatie dat aansluit bij de wensen van recreanten en toeristen en dat bijdraagt aan een toename van bestedingen en werkgelegenheid in de sector.

7.1   Uitvoering programma Recreatie&Toerisme (waaronder zakelijk toerisme en herinneringstoerisme).

7.2   Uitvoering project Dropzone.

7.3   Uitvoering aanpak Vitale vakantieparken lokaal en regionaal in combinatie met project aanpak permanente bewoning.

7.4   Afronding optimalisering mountainbikeroutes.

7.5   Afronding optimalisering ruiter- en menroutenetwerk.

7.6   Start wandelroutenetwerk.

7.7   Prestatieafspraken met lokale en regionale marketingorganisaties.

7.8   Faciliteren van ondernemers om in te spelen op marktvraag en samenwerking.

Toelichting

2.3

We zijn afhankelijk van verschillende externe trajecten (van het rijk en de softwareleveranciers) die op dit moment serieuze vertraging hebben opgelopen. Het is onzeker of het DSO op tijd kan worden afgerond.

4.3

Vanwege de coronamaatregelen en enkele onverwachte knelpunten heeft het project verkabeling hoogspanningslijn vertraging opgelopen. Voorbereidingen lopen door, maar uitvoering verschuift daardoor.

5.1

Vanwege de coronamaatregelen konden geplande inventarisatie-bezoeken niet doorgaan waardoor vertraging is opgelopen, nagedacht wordt over de wijze waarop het project wordt voortgezet/afgerond.

5.7

Hangt samen met project onder 5.1.

6.

Door de coronamaatregelen zijn de veld-bijeenkomsten en cursussen veel uitgevallen, die moeten op een later moment ingehaald worden. De contacten me de vrijwilligers worden online wel onderhouden.

6.3

Vanwege de coronamaatregelen zijn de fysieke cursussen en veldbijeenkomsten van het cursusprogramma Levend Landschap niet doorgegaan.

7.

De projecten/activiteiten lopen door, maar in verband met de coronamaatregelen is het uitvoeren van sommige activiteiten bemoeilijkt en zijn aanpassingen gedaan. De R&T sector is in sommige bedrijfstakken hard geraakt, met name de hotelsector, bedrijven met dagrecreatie/evenementen en groepsaccommodaties. Ondernemers uit de R&T sector zijn over het algemeen creatief en doen hun best om goed in te spelen op wat wel kan.

Deze pagina is gebouwd op 04/22/2021 14:36:15 met de export van 04/14/2021 08:34:24